生産計画システム スパライシス 自動スケジューラ 中小企業向け低価格

部品加工業向け
多品種少量繰返し生産
生産スケジューラ

機械(マシン)別にジョブを自動割付!
自動スケジューラ

属人化した生産計画を、数秒で
“計算できる仕事”に。

受注・工程・設備能力をもとに、
小日程計画を自動生成。
飛び込みや遅れが出ても
数秒でリスケし、
負荷の偏りと納期リスクを
同時に見える化します。

部品加工・試作製造で
こんな課題はありませんか?

■Excel生産計画の限界:
工程が増えるほど維持できない
工程やマシンが増えるほどExcelでは複雑化し、
計画の維持・更新が難しい。
■設備負荷が見えず、
混雑ポイントを判断できない
どの設備がいつ混雑するか分からず、
負荷の偏りや余力が把握しづらい。
■飛び込み・遅れ・機械停止で
計画全体が崩壊する
追加受注や遅延があると全体の組み直しが必要になり、
計画が簡単に崩れてしまう。
■計画作成の属人化:
熟練担当者しか全体像を組めない
特定担当者しか更新できず、
計画が標準化されずに引き継ぎが困難。

Spalysisが
まとめて解決します

① 小日程計画を自動生成
② 設備負荷の平準化
③ 飛び込みに強い高速リスケ

自動で小日程計画を作成する生産スケジューラ

Spalysis(スパライシス)は、受注情報・工程順序・設備能力をもとに、
最適な小日程計画を自動生成する製造業向けの自動スケジューラです。


製品ごとの生産数量・納期・制約条件を同時に考慮しながら、
各マシンに割り付けるジョブの順序とタイミングを自動で算出します。
Excelによる山積み計画や、ベテラン担当者だけに依存した属人的な計画作成からの脱却を支援します。

Spalysisの主な機能

① 小日程計画を自動生成
設備の空き状況、作業順序、負荷バランスなどを基に、
最適な工程計画をシステムが自動で作成します。
急な飛び込みや遅れが発生しても最短、数秒で再計画できるため、
手作業での調整時間を大幅に削減できます。
② 設備負荷の平準化
混雑している工程や遊んでいるマシンを自動で検出し、
設備・人員の負荷バランスを整えた計画を立てることで、
無理・ムダの少ない生産を実現します。
③ 飛び込みに強い高速リスケ
追加受注・工程遅れ・設備停止などが発生しても、
条件を更新して再計算することで、
数秒〜数十秒で計画を再構築できます。

工程管理の改善をご検討中の方へ Spalysisの資料を無料送付いたします。

資料請求/問い合わせ(無料)

デモ動画

ジョブを自動でスケジュールを作成

高速で自動スケジューリングができます。
(マシン別、ジョブ別、人別)

画面サンプルを確認できます

ガントチャート・マシン稼働率など
主要画面の動きを一覧で紹介します。


画面サンプルを見る

システム構成例を確認できます

OS、メモリ、ハードディスクなどの動作環境を図で
紹介します。


システム構成例を見る

サクっと工程SP・Previsionとの違いと役割分担

Spalysisは、あくまで「自動スケジューラ」として計画立案部分を担当し、
前後の実績収集・受注管理・在庫管理などは、サクっと工程SP・生産管理システムPrevisionが担います。

項目 Spalysis サクっと工程SP Prevision
主な役割 生産計画(小日程)の自動立案 作業指示と進捗・負荷の見える化 受注〜出荷・在庫・原価の一元管理
主なデータ 工順・工数・設備能力・カレンダー 作業開始・完了・実績時間 受注・発注・在庫・実績・原価
利用シーン 計画立案・負荷検討・納期回答 現場からの実績入力・進捗把握 全社的な生産・在庫・原価の管理

料金プランのご案内

導入規模や設備台数に応じて柔軟にプランをご提供します。
代表的なプランは以下の通りです。


計画クライアント
(計画・編集・表示)
¥1,280,000
(買取のみ)
ビューワ
(表示のみ)
¥50,000
(買取のみ)

導入までの流れ

STEP1 お問い合わせ
弊社サイトの資料請求ページ、電話番号から問い合わせください。
STEP2 ヒアリング・現状整理
弊社の営業がお客様の元へ向かい、現状をヒアリング、整理いたします。
STEP3 ご提案・デモ
ヒアリングした情報を元にお客様にあった商品の提案させていただきます。
STEP4 導入・運用サポート
提案後、システムを構築、納品いたします。
導入後も弊社スタッフがサポートさせていただきます。

工程管理のお悩みは
お気軽にご相談ください

工程管理を自動化したときの姿を、
まず実際の画面でご覧ください。

生産計画コンサルティング内容
・生産計画業務改善コンサルティング
・生産計画運用フロー改善コンサルティング
(生産計画管理システムベース、パッケージベース、手作りベース)
・生産計画管理システム選定コンサルティング
・効果策定と効果算出コンサルティング
生産計画システムを検討したいが、効果を出すにはどんな手順で進めたらいいのか?
生産計画業務をシステム化したが、効果がでていないなどの不明点や問題を解決!
生産計画システム導入の前には、確実に利益を出す運用方法をご提案いたします。
以前に生産計画システムを導入し、うまく稼動できなかった場合には、失敗の原因を
調査して再生、改善へとコンサルティングいたします。

生産計画コンサルティング内容とは

・生産計画業務改善コンサルティング
  生産計画システムを検討したいが、効果を出すにはどんな手順で進めたらいいのか?
・生産計画運用フロー改善コンサルティング
(生産計画既存システムベース、新規パッケージソフトベース)
  生産計画業務をシステム化したが、効果がでていないなどの不明点や問題を解決!
・生産計画システム選定コンサルティング
  生産計画システム導入の前には、確実に利益を出す運用方法をご提案いたします。
・効果策定と効果算出コンサルティング
  以前に生産計画システムを導入し、うまく稼動できなかった場合には失敗の原因を
  調査して再生、改善へとコンサルティングいたします。