生産管理システムの活用でコストを見直しお客様に喜ばれる商品提供へ｜組立業の生産管理システム Prevision導入事例

組立業 / 生産管理システム Prevision

生産管理システムの活用でコストを見直し
お客様に喜ばれる商品提供へ

協和工業株式会社様｜生産管理システム Prevision 導入事例

ユーザープロフィール

会社名: 協和工業株式会社
業種: 加工・組立業
設立: 1961年
資本金: 8500万
代表者: 清水重信氏
所在地: 〒430-0826 滋賀県東近江市小田苅町1790番地
TEL: 0749-45-0561
事業内容: 上下水道用バルブ設計製造販売
主要取引先: 全国市町村の水道局・管材商社
導入年: 2016年
URL: https://www.kyowakk.com/

課題と導入経緯

滋賀県東近江市で1961年に創業した協和工業株式会社。

「消火栓用のバルブ」「空気弁（排気弁）」など、上水道で用いられる様々な機器を開発・製造する専門メーカー。同社ではかつてOEMや下請けにより地道に顧客の信頼を獲得してきたが、現在の代表取締役である清水氏が社長に就任した際に、自社オリジナルの製品作りに注力し、40以上の知的財産を携えてメーカーとしての地位を確立した。

生産性や経営効率を高める上でかかせないのが、自社に合う生産管理システムである。

同社は1982年と古くからコンピュータによる受発注・生産工程管理システムを導入していた。しかし既存のシステムが古くなり、紙ベースでの管理も煩雑になってきたため、新しい生産管理システムを必要としていた。そこでインプローブの『Prevision』を導入することでデータベースによる一元管理を行うなど、時代に対応した生産管理を目指すことになった。

新しい生産管理システムを導入するにあたって、色々なメディアから情報を入手し、その中でインプローブの存在を知った。ホームページの「お問い合わせ」からコンタクトをとり、インプローブの営業担当者から説明を受け、自社に合っていると感じ、導入を決定した。

効果

収集したデータをもとに高いコストパフォーマンスを実現

水道業界では昔よりも予算が削減されているため、低価格でメンテナンス性に優れた製品が求められてる。
『Prevision』を使用することで様々なデータがデータベースに蓄積されるので、それをもとに製品毎のコストを算出し、製品価格へと反映させることができるようになった。

紙ベースからシステムによる一元管理で管理工数を半分以下に

紙面で管理していたのが、データで管理できるようになったので、探し回る工数の削減に繋がった。紙面での管理で苦労してきただけに、データ管理の重要性がよく分かった。

導入効果

資材部・製造部部長中西一久氏

『Prevision』を導入してみて、全体的に満足しています。

今まで紙ベースで管理してきたものが、データベースで一元管理できるようになったので「探す」、「確認する」、「管理する」といった全体に関わる工数が半分以上削減できました。

私自身これまでのキャリアで、生産管理や品質管理を長年やってきましたが、現代の生産管理システムができたことで昔よりも管理業務がラクになったことを身に染みて感じています。

また発注書などの一部の帳票は、当社の様式に合わせたものにカスタマイズをお願いしたりと色々と融通がきく点もよかったと思います。他には過去の仕入単価が一覧で検索できたり、作業日報が簡単に収集できる点が使いやすいなと感じます。

これらのデータを活用して製品コストを見直すといったこともできますので、これからも積極的に運用していきたいと思います。

現在、図面のPDFデータ化も進めていますので、『Prevision』の製番毎にフォルダが作成できる機能を使って管理することも検討しています。

他にもまだ使いきれていない機能もありますので、Prevision保守サービスの電話サポートを利用しながら更に効率性を向上させていきたいです。『Prevision』の製品マニュアルには載っていない運用テクニック集などを出してもらえると助かります。電話サポートに機能改善案を伝えていき、製品バージョンアップにも期待したいです。

『Prevision』で製品単位で工程進捗の管理、作業実績の収集、予実分析を行っていき、高いレベルでのQ（Quality）C（Cost）D（Delivery）を実現していきたいです。

今後も、お客様のニーズを掘り起こし、これに的確に応えていく高度なモノづくりで、水道業界に新しい風を巻き起こして、シンプルで使いやすく、価格競争力を持ち合わせた製品を生み出し続けていきたいと思います。